martes, 5 de mayo de 2015

¿QUE REGALAN LOS COLOMBIANOS EL DÍA DE LA MADRE?

Con motivo del día de la madre que se celebra en Colombia  el 10 de Mayo, FENALCO realiza una encuesta virtual y telefónica en las principales ciudades del país para conocer  acerca de las compras y actividades que los colombianos realizan en esta fecha.

Al preguntar sobre que regalarían, el 44% de los encuestados dijo que compro o compraría ropa y calzado, 13% dinero en efectivo y bonos, 9% chocolates y flores, 7% artículos de tocador, 5% tecnología y celulares, 5% joyas y relojes, 7% viajes y pasajes, 4% bicicletas GYM y Spa.

Donde comprara los regalos? 24% se inclinaron por las compra en almacenes de departamento 14% en supermercados, 20% en almacén especializado, 16% por catalogo, 13% otros y 5% en internet..

De cuanto es el presupuesto? 39% dijo entre 100 y 200 mil pesos, 28% entre 50 mil y cien mil, 13% entre 200 y 400 mil pesos, 13% mas de 300 mil pesos.

Con que medio de pago pagaría? 43% pagara con efectivo, 27% con tarjeta crédito, 27% con tarjeta débito y el 1% con cheques postfechados.

En que lugar celebrara el día de la madre? 45% lo harán en la casa, 25% en la casa de un familiar, 17% en un restaurante de mantel, 13% en un restaurante casual, 2% en un club o caja de compensación. 

Ahora que ya lo sabes como estas preparando tu tienda para este fin de semana, uno de los días de mayor venta del año.
Algunos Tips
  • Buenas comunicación desde el parqueadero hasta la góndola.
  • Permanente información a través del sonido interno.
  • Exhibiciones contundentes y vendedoras.
  • Ubicación y decoración de mesas de tendencia.
  • Comunicar a todo el personal incluyendo a los guardas de seguridad las actividades comerciales del día.
  • Regale rosas, dulces o chocolates a las mujeres este día.
  • Ofrezca un café a los clientes que  ingresen en  la mañana.
  • Tenga muestreo y degustación en las secciones de cosméticos y alimentos y licores.
  • Reúna a todo el personal antes de la apertura y comunique el presupuesto de ventas y como lograrlo.
  • Comunique claramente todos los medios de pago que ofrece la tienda.
  • Prepare un almuerzo, desayuno o refrigerio especial par su colaboradores este día, esto motiva y repercute en las ventas,
  • Programe desde la mañana las salidas a almorzar del  personal de todas las secciones, esto garantiza un servicio permanente.
  • Garantizar la puesta en escena de la tienda, esta debe ser una experiencia para el cliente.
  • Todos los que trabajan back office deben estar este dia en la tienda en función del cliente, asígneles secciones y responsabilidades.
  • Tenga papel de regalo en el modulo de información, el cliente siempre espera que le empaquen los regalos que compra en su tienda.
  • Al final celebren.
Aquí el resumen de la encuesta de + Fenalco

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ANALIZANDO EL P Y G DEL RETAIL

En este sencillo post quiero dejarles mi impresión de lo que puede ser un buen estado de ganancias y perdidas, el G y P le indica: los ingresos los gastos, las ganancias y las perdidas.

El margen bruto puede incluir otros pagos recibidos de proveedores, como codificación, exhibición, centralización, publicidad o tarjetas de membresía, el margen bruto es mas que el "Spread" tiene muchas dimensiones cualitativas como selección de mercancías que determinan a su vez el atractivo rotación y costos de inventario.

Los costos operativos suben y bajan en función de la venta no deben estar por encima del 16%, los gastos de personal no pueden ser superiores al 9% del gasto operativo, los gastos de nomina en general deben ser entre el 40 y 60% del gasto operativo.

RUBRO
%PORCENTAJE
+Ventas
100
-Costo de la mercancía
74
=Margen bruto
26
-Costos operativos
16
-Personal
9
-Publicidad
1
-Alquileres
-Logística
-Servicios
-Otros
2
2
1
1
=Utilidad Operativas
-Intereses
-Depreciación y amortización
-Impuesto de renta
=Utilidad neta 
6
-1
3
0.6
3.4 

Aquí dejo el balance del Grupo Éxito para que le des una mirada y confrontes lo aprendido.
http://www.grupoexito.com.co/files/inversionistas/pdf/Informes-trimestrales/3T14/Boletin-3Q14-Esp.pdf

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